市場大洗牌 亞洲投資人大筆投入450億資金買旅館置產
在疫情不斷反覆下，不少業者退場，卻也吸引亞洲投資人的注意，投入大筆金額買下旅館進行改造。（圖／記者鄭志宏攝）
富比士地產王記者鄭志宏／台北報導
在疫情的反覆衝擊下，受害最大的就是旅館業，期間更有不少業者選擇退場或售後回租來增加現金流，因此開始有不少亞洲投資人投入資金買下旅館，進行改造，反而成為抗通膨與抵抗疫情最佳的投資標的。
過去一年多，亞太區投資人動作不斷，包括新加坡、首爾、香港共投入約新台幣405億元（約13.8億美金）買下旅館，並改造成其他類型不動產，如共居公寓、共享辦公室、員工宿舍等；在台灣，也有媚登峰以新台幣5.88億元，入手皇家季節酒店台中中港館，及盛弘醫藥斥資近11.8億買下翰品酒店桃園、預計打造為智慧醫療城的案例。
世邦魏理仕研究部主管李嘉玶指出，旅館業近年普遍經營不易，出售資產自然成為地主選項之一，近年來高漲房價及年輕人強勁的租屋需求，則為投資人提供，將旅館改造為共居公寓的絕佳機會。此外，利用旅館房間數多的特性，將建物使用用途變更，作為共享辦公室或員工宿舍，投資自用皆宜，受到不少投資人關注。
近年來，高科技產業如半導體業大舉於南台灣擴廠，人才招募對象遍及北中南，員工宿舍自然成為重要配套。世邦魏理仕台灣資本市場部主管林敬超表示，無論自建或收購既有建物作改裝使用，員工宿舍距離公司車程，最好能在15~20分鐘內，因此鄰近交通要道的物件較受青睞，最好也能同步考量週邊生活機能，才能讓員工在工作之餘，也達到生活平衡。
世邦魏理仕台灣認為，要蓋員工宿舍，以購地自建來說，現行工程造價、土地取得價格持續攀升、缺工缺料都是問題，也讓整體成本大幅增加；若是購入現有旅館改裝，則能縮減時間成本與不確定性，但仍需要注意包括：土地使用分區是否符合可營運旅館之用途?建物使用執照是否已變更為旅館使用、或未來可合法變更?
對於新購入旅館的投資方來說，世邦魏理仕台灣建議，以投入成本及投報率，綜合評估未來表現：若未來打算引進國外品牌繼續營運者，考量國際品牌對硬體設備標準嚴格，原則上以取得毛胚屋為佳，投入成本也相對大幅提高。
世邦魏理仕台灣強調，若能依據現有裝潢設備承接營運，則有機會將投資報酬率最大化。而購地自建絕對是從頭塑造產品定位的最佳選項，只是同樣以現今工程造價、土地價格高昂、原物料、工資高漲的情況來看，自建的成本高昂難以估算，對投資人來說，負擔、變數都相對較高。
