工料齊漲推案壓力大 建商出招避爛尾頭
工料成本齊漲,建商紛紛面臨採購發包問題。
富比士地產王記者林婉琪/台中報導
工料成本齊漲,加上政府限縮政策及銀行升息循環不斷,建商紛紛面臨資金與成本的雙重壓力,更陸續傳出有案子賣完卻因原物料成本估算錯誤,工程遲遲無法發包或動工,導致爛尾甚至退款的情形發生,近期多家台中建商紛紛調整策略,以應對目前營建業所面臨到的困局。
根據行政院主計總處最新資料統計,營造工程物價指數自去年12月起已連5月成長,今年5月份達到132.74,再次創下歷史紀錄,相比110年5月的121.24成長9.48%,相比109年5月的108.69,短短兩年漲幅更達到驚人的22.12%。
卓越不動產估價師事務所所長楊祥銘表示,由主計處統計的營造物價指數,雖可以看出長期趨勢,包含原物料價格上漲及營建缺工的情況,但這數字仍偏向落後指標,現況實際上比數據呈現的更加嚴峻。
值得一提的是,原物料上漲已讓不少都更業者難以吸收,甚至有建案進度停滯不前,甚至想要盤讓;而為了避免成本超越利潤,不少建商也必須提出因應策略。
面對缺工料漲困境,麗晨建設改採年度採購模式應對。
面對缺工料漲困境,麗晨建設協理卓進發表示,目前原物料價格浮動劇烈,半年前即討論好的工程議價,與實際進場價格差距達2成以上。有鑒於缺工缺料短時間內不易有解方,公司現階段改採年度採購模式,除了有充裕的時間判斷回檔波段,並適時增加購入數量,個案成立後提前發包,盡可能降低成本變動的風險。
總太地產董事長翁毓羚也坦言,去年總太推出總銷金額高達160億元的「心之所向」,興建過程中也持續面臨原物料飆漲窘境。內部每週召開會議,檢討成本控制,適時掌握原物料報價與浮動狀況,以利營建與採發部門即時做出因應。
黃舒衛分析,缺工缺料是造成營建成本上漲的主因。
達麗建設則指出,目前集團旗下所有建案進度已做過調整,未來預售案都將在工程發包逾6成後,才會決定開價,至於尚未發包的4成則會依照經驗與物價指數推估成本,降低營造成本大漲導致獲利遭侵蝕的衝擊。
瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛分析,缺工缺料是造成營建成本上漲的主因,尤其現在面對打房與升息政策的抑制,也難有回調價格的機會。若建商本身具營造背景,或自己就有營造公司,自然具備一定優勢,除了可以第一線掌握建材成本的相關資訊,即時因應,還可避免層層發包導致工期延宕與成本堆疊,一般建商也必須謹慎提出策略因應。避免成本超越利潤,甚至出現停工的窘境。