仲量聯行催生全新辦公模式 台灣與世界接軌
新上任的仲量聯行大中華區執行長李倩玲，不僅是道地台灣人，同時也是催生Hub and Club概念的推手，未來要將不動產科技不斷尋求突破。（圖／記者鄭志宏攝）
富比士地產王記者鄭志宏／台北報導
疫情肆虐後，改變不少人對於生活的態度，更改變了商業空間的需求，原本傳統的辦公室已逐件不復存，取而代之的就是AWB模式。仲量聯行大中華區執行長李倩玲（Bessie Lee）直言，現在政府大力提倡 ESG ，未來的商辦市場，一定要符合這樣的模式，才能算是跟上世界的腳步。
ESG分別是環境保護（E，Environmental）、社會責任（S，Social）以及公司治理（G，governance）的縮寫，是一種新型態評估企業的數據與指標；ESG代表的是企業社會責任，許多企業或投資人會將ESG評分，視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。
李倩玲表示，不動產科技是未來的趨勢，隨著工作環境的改變，北美、歐洲等大型企業早已投入AWB（Activity-based Working）靈活辦公模式；員工不再有固定座位，辦公室成為一個大型的會議空間，從CEO到職員都可依需求移動到不同的空間工作，目前國外許多科技業、物流業和金融業投入其中。
ESG與未來辦公模式相結合，是極有潛力的發展方向，公部門將綠建築、環保標章納入開發招商的要求，越來越多企業也將ESG納入公司經營方向，根據仲量聯行的統計，越來越多企業願意多支付7%到10%的租金來減少碳足跡。李倩玲說，若能一步步照著制定的30、40、50年目標推進，台灣很有機會成為大中華的ESG模範地區。
根據統計，不動產的碳排放量占總碳排量4成，主要是冷氣跟電梯為最大宗，所以未來辦公模式將走向更彈性的AWB（Activity-based Working）模式，除軟硬體全面升級，辦公室打掉辦公隔間，規劃更多交流區域與開放空間，符合會議及跨部門合作需求，讓員工能移動到最適合的空間進行不同類型的工作。
李倩玲分享，仲量聯行的上海辦公室已走向AWB模式，就連她自己也沒有固定座位，「上班第一件事情，找適合的工作空間，先搶座位」，透過此模式不同部門的員工能相互認識、交流，反而拉近疏遠的關係；同時，因為沒有個人專屬座位，不會堆放過多物品、更重視清潔，減少家具的耗損率，甚至在辦公桌下設置感應器，紀錄使用次數，可分析空間使用率高或低，更能靈活運用。
另外，李倩玲在上任後就著手協助導入全新辦公模式「Hub and Club」，這是一種打破傳統上班模式，員工一定要集中到某個地方上班的思維，而是以公司總部為Hub，員工可以在居住地租用共享空間，形成衛星型態的小型Club，不但節省辦公空間，員工也不用離鄉背井、可彈性就近上班。
以台北市為例，房價高，年輕人無法負擔，北漂非得需要租屋，若企業嘗試此概念，不但能吸引人才，企業更可以提供更多就業機會。企業不需要花大錢裝修昂貴的辦公空間，「Hub and Club」絕對是打破傳統的新思維。
李倩玲表示，從地產、ESG到未來辦公，不動產科技扮演重要角色，仲量聯行除了提供一站式全方位辦公大樓租賃專業服務，目前在中國發布「睿見數據」及「臻量」SaaS平台，掌握逾200個城市的辦公大樓市場訊息，未來也打算在台灣建置類似平台，讓商辦的資訊更透明化。
