善化LM區的小人物：侯元彬 掃除陌生促進新社區互動
搬到LM區四年的侯元彬，過去曾是台積電工程師，目前經營水族館，常常維護社區環境。（圖／記者蘇茵慧）
富比士地產王記者蘇茵慧／台南報導
因應南科設立，善化、新市、安定等週邊相關區域，因應開闢出南科特定區，分出科學園區及非科學園區，從A～O以英文代碼作為區域的指稱，一共15個區塊，而早期最知名的就屬LM區，LM區從縣市合併前便開始徵收，主要作為建築用地提供南科人居住，因此在這區有許多在南科上班的居民，且新區域的市景與居住品質相當整齊一致，也讓此區的房價穩定成長，近年來的成交均價有逐漸往4字頭靠攏。
即便是高質感的LM區，同樣面臨與其他新興重劃區相似的狀況：外來移入者多、白天時間區域裡人少、生活機能不足等問題，也連帶的鄰居間彼此陌生、少接觸。同樣是LM區居民的侯元彬笑說：「這邊居民都很好，不過比較害羞，我剛搬來的時候在路口等垃圾車，發現大家都不聊天、都在滑手機，覺得太奇怪了。」生性熱情的他開啟聊天話題後，自此每到丟垃圾的時段，聊天聲就會伴隨著垃圾車音樂消失才結束。
侯元彬本是善化胡厝寮人，過去曾是台積電P6廠的工程師，後來離職在善化民生路經營水族館餐廳，最後在尋覓住家時，看上LM區的環境，加上學校就在附近，孩子可以自行上下學，因此四年前成為LM區的新居民。
有趣的是，平日經營水族館的侯元彬，總是趁著送孩子上下學或店內空檔，順便在周邊巡邏、檢視環境，那邊除除草、這邊撿撿垃圾，偶爾還幫忙通知路況，都成為他的日常，有時除草的身影還會被鄰居拍下，被放到LM社團裡跟社區其他居民分享，大家都相當感謝他的熱心。
侯元彬提到社區附近的新建案工地，也會跟著一起整理環境、維護整潔。（圖／記者蘇茵慧）
「我們對面還在蓋的建案，主任看到我這樣做，也會叮嚀裡面工人在施工時要多注意環境，也會跟著清潔，我覺得這樣很好。」從自身做起，發揮好的影響力，侯元彬更提及自己觀察：像是LM區開了大間全聯，居民們很開心，不過周邊人行道卻尺度不夠寬，讓推嬰兒車的媽媽很難通行，或者人行道上出現變電箱，硬生生阻斷人行道空間，亦或是周邊的空地雜草叢生，已經影響大家通行意願，甚至離開人行道走在一般馬路上，增加風險。
LM區人行道有寬度不足的問題，目前市府已經會勘、積極改善中。（圖／記者蘇茵慧）
正是日常小發現，讓他動手整理起社區周邊環境，甚至在上下學途中發現會影響孩子通行或有危險物品，侯元彬都會不厭其煩一一處理，提醒大家注意。
既沒有領公帑、也無公職在身，問起他為何願意一直付出，侯元彬露出大大笑容說：「我們住在社區裡，就是一份子，看起來是在維護環境，但我也希望以身作則，做給孩子看、也讓鄰居可以感受到，一起共好的感覺。」且環境維護從自身做起，無須連舉手小事都勞煩公部門。
在LM區的社團裡，有侯元彬自己對環境的觀察與提醒，也有居民拍下他維護環境的身影。（資料取用自LM區環境維護社團）
點點滴滴的付出，居民們都看在眼裡，也慢慢影響更多人，甚至有孩子看見他自動自發除草、撿垃圾時，也會跟著一起做，他說：「社區是大家的，我一個人好、一個人做，一定會讓更多人也參與加入，只要我持續做下去，一定可以讓環境更好。」
即便是新的重劃區、新的社區、新的建案，小人物也是重要的靈魂人物，好的社區與環境，仰賴有人努力、有人共同參與，一起共好。
