超狂公設掀議論 專家指出：社區經營才是關鍵
品牌建商藉由舉辦社區活動，不僅提升住戶生活體驗，更讓社區成為一個能夠互動與共享的空間。
富比士地產王記者莊亞築／台中報導
住宅坪數設計趨向精緻化，社區設施則是越來越多元，從基本的接待大廳、樓梯間、電梯間、機電室，再到進階的閱覽室，到電影院、瑜伽教室與KTV等，近期房市群組更掀起一波討論，討論近期新案的公設陣容，從室內籃球場、羽球場都有，運動類型公設五花八門，也引起購屋族注意。
台中過去更有大基地公設，將露營區、窯烤區、民宿等空間也都納入，彰化更有別墅社區附設果嶺、網球場！打造住家猶如度假村般，然而，這些公設是否能達到預定目標，真正提升住戶生活品質，或是淪為蚊子館，專家點出，「關鍵在於社區的長期經營。」
忠正物業集團總經理王俊傑指出，社區經營對居住品質影響深遠，單靠初期規劃的硬體設施並不足夠，後續的管理與運營才是關鍵，若缺乏有效的管理機制，公設可能會因使用率低而閒置，甚至因維護不善影響住戶體驗，降低社區整體價值。
台中在地物業管理業者也分析，建商不只是賣房子，更是社區運營的核心推手，「通常品牌建商會更有系統及經驗地協助社區，確保住戶的長期居住體驗。」
例如疫情期間，社區自有的游泳池、健身房、閱覽室等，畢竟屬私人空間，就很受到住戶歡迎，特別是交誼廳、閱覽室等，幫助了不少在家上班的工作者，能擁有舒適、獨立的遠距上班空間，社區公設多元、實用性，也成了近來自住客購屋的重要考量因素之一。
市場指出， 有品牌實力的建商往往會積極投入協助社區經營，透過專業的客服部門定期與社區管委會溝通，了解住戶對設施的使用情況，並針對使用頻率較低的設施提供優化建議，確保社區資源得到最大化，同時也會定期舉辦社區活動，推廣設施使用方式，不僅提升住戶生活體驗，更讓社區成為一個能夠互動與共享的生活場域。
舉例來說，素來以大基地、大花園為推案核心的的精銳建設機構，成立數十年來，除了重視建築規劃外，對於社區經營方面也相當用心，即使交屋後已交給管委會，但仍持續服務，且每逢新社區交屋之後，便會啟動「玩美生活」系列公設專屬活動，引導住戶正確使用公共設施，促進住戶之間的互動，並充分展現設施空間的附加價值。
近期精銳建設於南區推出「曜精銳」在規劃時也充分考慮了公設與戶數規模的平衡，318戶分為4棟建設，既達到完善管理規模，又維持進出單純，搭配廣達2,323坪的大基地，確保能夠高效管理社區管理，同時還設計廣闊花園環繞每一棟建築，公設內容多元，包括擁有75席輕食咖啡廳、設備完善的健身房、多間家教教室、瑜珈教室、兒童遊戲室、KTV、撞球間、電影院等空間，皆引起購屋族熱烈討論。
設有「陸府綠海團隊」定期巡檢修剪社區與各戶植栽的陸府建設，則以協助住戶植栽聞名，同時也兼顧了社區整體景觀環境。此外，社區也特別成立「陸府CLUB LOHAS」，以生活美學、藝文、旅遊、健康樂活與親子共融五大主題，策劃多元活動，讓住戶能感受到豐富生活體驗。
長年專注在社區營造的龍寶建設，不僅在保固期後持續推動「住宅健診」服務，確保住戶居住品質，且每年都會透過各項大型跨社區的聯誼活動，其中「家族運動會」已連續舉辦逾20屆，凝聚社區情感與品牌認同，成功吸引眾多重視生活價值的住戶。
住展雜誌發言人陳炳辰表示，隨著疫後生活型態改變，消費者除了重視建築品質或設計，同時地看重長期居住的幸福感與生活便利性，因此越來越多的建商開始重視「交屋後」的服務延續，透過定期舉辦活動、優化公共設施使用率，甚至導入智慧化社區管理系統，來滿足住戶的多元需求，而這樣的社區服務在台中更是蔚為風潮，甚至已成為全台住宅發展的重要風向標。
